Die passgenaue Besetzung von Schlüsselpositionen und die fundierte Kenntnis von Unternehmensstrukturen gepaart mit unserer psychologisch fundierten Diagnostik machen uns zu vertrauensvollen Partnern und langjährigen Begleitern unserer Klienten.
Die Unterstützung und Weiterqualifizierung der Unternehmen und der Mitarbeiter ist, gerade in Zeiten komplexer Anforderungen und im Hinblick auf Transformationsprozesse, ein zentrales Thema für uns. Durch individuell angepasste Verfahren, praxisorientierte Inhalte und Aufgaben und transparente Prozesse tragen wir zu einem nachhaltigen Auf- und Ausbau von vorhandenen Kompetenzen bei.
Unser Ziel ist stets der nachhaltige Aufbau von Kompetenzen.
Wir bieten:
Im partnerschaftlichen Austausch mit den Unternehmen konzipieren wir individuelle Trainingskonzepte und Workshops. Unsere Trainer und Moderatoren haben langjährige Erfahrung in diesem Bereich.
Wir bieten:
Um die Fähigkeiten und Potenziale der Mitarbeiter und des Managements adäquat und valide messen, bewerten und entwickeln zu können, konzipieren wir in enger Abstimmung mit unseren Klienten Management Audits sowie Kompetenz- und Potenzialanalysen.
Für die Auswahl und/oder Entwicklung von Fach- und Führungskräften entwickeln wir passgenaue Assessment Center. Die Verfahren umfassen unterschiedliche methodische Ansätze wie online-basierte Testverfahren, simulierte Gesprächssituationen und verschieden Business Cases.
Coaching
Business Coaching ist für uns die praxis- und maßgerechte Begleitung von Führungskräften und auch Spezialisten zur Reflexion und Verbesserung der Managementleistung sowie des Führungs- und Sozialverhaltens. Die Coaches begleiten Wirtschaftsunternehmen in Deutschland seit Jahrzehnten mit dem Fokus auf Personalthemen und sind selbst in Führungspositionen tätig.
Coaching als zusätzliches Modul nach erfolgreicher Rekrutierung. Beim gelenkten Onboarding-Prozess wird die neue Führungskraft aktiv bei ihrer Integration begleitet und dabei unterstützt, im neuen Unternehmen anzukommen. Generell gilt, je mehr sich die neue Position von der alten unterscheidet (z.B. Hierarchieebene, Unternehmenskultur, Branche/Produkt, Land) desto entscheidender ist die Flankierung.
Coaching in diversen beruflichen Situationen und Fragestellungen für Führungskräfte und Spezialisten. Dies können auch persönlichkeitsorientierte Coachings sein. Hier dominieren Themen wie die Entwicklung von Führungsfähigkeiten, die Optimierung von Managementstil und –techniken, die Verbesserung der Performance oder die Unterstützung in einer neuen Rolle.
Zunehmend werden wir auch als Sparringspartner angefragt für den Austausch bei herausfordernden Situationen, vor denen Führungskräfte stehen oder für Manager hoher Hierarchiestufen in einem feedbackarmen Umfeld.
Der Coachingumfang ist variabel und richtet sich nach den individuellen, spezifischen Anforderungen – von Spot-Coaching als einmaliger Unterstützung bei einem spezifischen Problem bis hin zu einem umfassenden Programm.
Nicht nur besser fühlen, sondern auch sein!
Die Fähigkeit zur Transformation ist heute nicht nur für Organisationen in schnell wandelnden Branchen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Unterschiedliche Auslöser bedingen eine Transformation: Organisationsverschmelzungen & -verschlankungen, Prozess- & Schnittstellenadaptionen, Kostendruck etc.
Wir unterstützen die Phasen der Veränderung durch unsere langjährige Erfahrung in der Implementierung und Umsetzung von Transformationsprozessen.
Von der Aufnahme der Ausgangssituation, über die Ermittlung des Veränderungsbedarfes zum gewünschten Zielbild bis zur der Implementierung der erforderlichen Maßnahmen begleiten wir Sie.
Struktur, Methodik und Transparenz sind wichtige Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Transformation.
Vakanzen
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